価値観の理解

研修内容を変更した企業が７割。
ゆとり世代を新入社員に迎えた企業の育成スタイルが変化。

研修のご依頼時に確かに“ゆとり世代”は話題になる。
育成の方針を企業が手探り状態というのも納得はできる。

価値観の理解をし
上司や先輩から歩み寄るという企業も多くなってるよう。

育成する相手の価値観を理解することも必要だけど、
育成する側が自分自身の価値観を理解し、
自分がどのような育成スタイルを持っているのか
知ることも必要な要素。

そこから組織力が強くなる。