キャリア＆ＬＯＨＡＳ　今ココカラ

不況になると企業は、
『広告費』の次に『育成費用』を削る。

コスト削減に意識を向ける必要はもちろんあるけど、
費用を惜しむ結果として、人財育成を手薄にすることは発展性がない。

現在の社会情勢を悲観的に捉えるだけでなく、
休業や一時帰休などで時間が生まれた時にこそ、
『人財育成』に積極的に取り組むべきではないかと考えている。

効率経営を考える上で大切なのは多能な人財。
ひとつの専門分野を持ちながら、
多くの分野の仕事もこなすことが出来る人財の必要性は増している。

仕事に追われて多忙な時には、
その仕事が優先され他の仕事を覚える時間が取れない。

仕事量が減ったなら、
今だから・・・人財育成に時間を使って欲しい。

現段階のスキルアップやブラッシュアップも必要。
だけど、　　　
普段行なっていない仕事を体験することも一番の育成になる。

仕事の実践を通じた人財育成に
取り組む企業が増えることを望んでいる。

また、そのような企業と出逢いたい。